300 多年来，马爹利一直在挑战传统、弥合文化和社区，但现在是马爹利在社交超越物理空间的世界中招募下一代干邑饮用者的时候了。
社交媒体格局是当今烈酒类别面临的挑战。虽然 2019 年排名前 5 位的烈酒类别有所下降，但干邑等更具活力的类别在 2020 年有独特的机会增加声音份额。
为了吸引干邑竞争对手的注意力，马爹利开始宣传那些挑战现状、大胆生活的人的故事，并赞扬那些在推动文化、社区和世界前进方面超越其他人的人。
为什么这个条目值得获胜？
在推出马爹利新活动之前，该品牌推出了消费者至上的 phygital 激活。每次激活都是为期一个月的，献给一位新主人公，他分享马爹利的大胆精神并留下遗产。
2020 年 12 月，在冠状病毒的阴影下，马爹利将 Max La Manna 确定为当月的第一位英雄。屡获殊荣的零浪费厨师、作家和主持人。Max 的任务是扭转垃圾趋势，并为通常用于填埋的剩菜和食物残渣注入新的能量。与 Max 一起，马爹利鼓励人们更多地了解我们消费的食物和饮料、它们来自哪里以及我们浪费它们时会发生什么。
马爹利分享了主角大胆的原因，他们如何喜欢喝马爹利，并共同策划了一场将他们的独特性与马爹利的遗产相结合的 phygital 活动。
结果
在多年落后于竞争对手之后，马爹利在 2020 年首次在全球整个干邑类别中的参与度份额排名第一，并且在品牌印象方面也飙升至该类别中的第一名。除了 680 万次展示和 65,000 次参与之外，马爹利还成功招募了 112 名新的干邑饮用者，他们加入了 Max 的独家大师班。
关于 Share of Voice ，该品牌在从 Hennessy 抢走超过 7% 的份额后成为今年增长最快的品牌，在干邑类别中 Share of Voice 排名第二（接近第一）。我们的高水平改进似乎也阻止了 Remy、D'Ussé 和 Courvoisier 的进步，因为他们与 2019 年相比保持一致。
该活动迫使马爹利在推出后仅一个月内就实现了目标。
